VENELLES PROXIMITE
1 mandat – 1 bilan
La première des libertés c'est le droit à la sécurité pour tous.
Objectifs et moyens
. Doublement des effectifs des personnels affectés à la Police Municipale
. Extension du poste de police
. Renforcement des matériels roulants et de sécurité
Les résultats
Selon les chiffres de la Gendarmerie Nationale entre 2001 et 2007, la délinquance sur la commune a baissé de près de 50 %, alors qu'elle augmente partout dans le département.
Objectifs et moyens
Une concertation permanente avec les enseignants et les représentants des parents d'élève, 18% du budget de fonctionnement de la commune affecté aux écoles, 470 000 euros de travaux de rénovation.
Les résultats
Outre une qualité d'accueil dans des écoles en constante rénovation, les enfants de Venelles et leur famille ont obtenu, grâce à cette concertation et à nos démarches au plus haut niveau, la semaine de quatre jours, à la satisfaction de l'immense majorité des parents et des enseignants et pour le bien être des enfants.
Objectifs et moyens
Création, dès le 1er janvier 2002, d'une régie publique de l'eau et de l'assainissement qui est, aujourd'hui, citée en exemple partout en France.
Les résultats
Après la baisse historique de près de 22 % du prix de l'eau et de l'assainissement, et en 2007, la fourniture gratuite de 10 m3 à tous les usagers venellois et 20 m3 pour les familles comptant une personne handicapée, nous avons lancé les travaux d'une station d'épuration de haute qualité environnementale aux Logissons et d'un réservoir d'eau supplémentaire de 1500 m3, quartier des Plaines, afin de garantir des réserves stratégiques aux Venellois.
Avec neuf ans d'avance sur les obligations légales, toutes les canalisations au plomb de Venelles ont été supprimées en 2004. C’est ainsi plus de 4 M€ d’investissements de travaux réalisés ou en cours qui ont été programmés de 2002 à 2008.
Objectifs et moyens
La rareté du foncier sur Venelles est un lourd handicap. L'ouverture de certaines zones, dans le cadre du projet ITER permettra également de répondre aux besoins des venellois.
Résultats
La mise en place d’une démarche de concertation pour l’élaboration du PLU a permis de présenter un PADD (Projet d’aménagement et de développement durable) ayant fait l’objet d’un débat et d’une validation en conseil municipal du 16 octobre 2007 et reconnu comme très « cohérent » par les différentes administrations et autres partenaires le 11 décembre 2007.
L'achat par la commune de neuf appartements à vocation sociale à la Roberte, l’acquisition du terrain des Michelons pour plus d’1 M€, le démarrage dans les tous prochains mois de divers projets basés sur les principes d’éco-quartiers intégrant les préconisations du développement durable, la construction prochaine de plusieurs logements à loyers maîtrisés dans le centre du village.
Objectifs et moyens
Création d'un service municipal de la culture permettant de diminuer ce poste budgétaire de plus de 10 %.
Résultats
Une culture plus ouverte sur l'ensemble des acteurs venellois avec une équipe qui offre un éventail culturel plaçant Venelles parmi les communes les plus dynamiques en la matière (voir programmation culturelle 2007-2008). C’est ainsi plus de 16000 spectateurs dont 8000 scolaires qui ont participé aux actions culturelles de Venelles sur la saison 2006-2007.
L'information sur la vie publique
Objectifs et moyens
Une information en temps réel sur les activités locales.
Création du site internet Venelles.fr, constamment remis à jour.
Résultats
Venelles Magazine, édité sur papier recyclé, est un miroir exceptionnel de la vie de notre village et de l'action municipale.
Objectifs et moyens
Le Parc des Sports créé par Maurice Daugé est le terreau le plus fertile pour l'épanouissement des multiples activités sportives.
La Halle des Sports a été totalement rénovée, un ensemble d’investissements a été réalisé au parc des sports pour un montant proche de 600 000 euros. D'autres travaux suivront pour la salle polyvalente.
Résultats
Dans toutes les disciplines sportives et particulièrement le volley et le basket soutenus par la Commune et la Communauté du Pays d'Aix, le nom de Venelles brille au firmament des élites sportives grâce au dévouement de ses dirigeants et à l'enthousiasme des sportifs
Objectifs et moyens
La commune de Venelles est riche de ses 70 associations qui œuvrent dans des domaines aussi variés que l’action sociale, l’humanitaire, la solidarité entre générations, le sport et la culture. Ces associations créent ainsi pour notre collectivité ce lien social indispensable et consolident notre sentiment d’appartenir à une même communauté de destin. En termes de subventions, c’est plus de 497 000 € qui sont attribués par la Commune à ces associations, non comptées les subventions aux associations scolaires.
Résultats
L’ensemble de ces associations représente plus de 4500 adhérents dont 1200 non Venellois. L’action publique se définit aujourd’hui par la convergence des réflexions et des initiatives provenant des élus et celles émanant du monde associatif, dans un esprit de concertation et de respect mutuel.
Objectifs et moyens
Une volonté affichée de réduire la hausse de la fiscalité communale enregistrée dans le passé.
Résultats
Sur la durée de ce mandat, nous avons divisé par deux la hausse de la fiscalité alors même que le département et la région connaissaient des hausses de plus de 50 % sur la même période.
Objectifs et moyens
Contrôler au plus près, la dépense publique en section de fonctionnement.
Résultats
En 2006 et 2007, ce sont des excédents de près d'un million d'euros qui ont permis et permettront de réaliser des investissements en limitant le recours à l’emprunt.
Objectifs et moyens
Réduire le taux d'endettement qui en 2001 pesait gravement sur les finances communales et menaçait de faire exploser la fiscalité locale.
Résultats
Nous sommes passés d’un stock de dette en début de mandat de plus de 7M€ à un stock au 1/01/07 de 4,377M€, soit d'un taux d'endettement de 988 euros par habitant à moins de 569 euros par habitant en 2007, soit une baisse de la dette de plus de 40 %.
Objectifs et moyens
Accompagner nos anciens, les familles les plus démunies, exercer notre devoir de solidarité. Allouer au CCAS un budget supérieur à 200 000€ par an.
Résultats
Nos ainés sont entourés, accompagnés et bénéficient de nombreuses animations grâce au personnel communal, en partenariat avec les bénévoles dévoués du Cercle d'Or.
Un Centre Communal d'Action Sociale qui examine au cas par cas, avec humanité, la situation de tous ceux qui rencontrent des difficultés ponctuelles.
Objectifs et moyens
Resituer la partie urbaine de Venelles dans l'écrin de verdure que constituent les massifs de Ste Victoire et de la Trevaresse, redonner son lustre au milieu urbain. Participer à l’effort national du respect de notre environnement
Résultats
Depuis 2002, Venelles obtient deux fleurs au concours des villes et villages fleuris, grâce au dévouement et aux compétences de ses services techniques. Une centrale électrosolaire installée sur le toit de la Mairie, des capteurs d’ozone et une information en temps réel de cette pollution.
Objectifs et moyens
La rigueur de notre gestion nous ayant permis de récupérer notre capacité d'investissement, 2007 est l'année des grands travaux : « pour l'amélioration de votre vie au quotidien , Venelles s'équipe et se modernise » .
Résultats
C’est ainsi pour 2007 qu’a été réalisée une programmation de travaux et d’investissements ambitieuse de près de 2,5 M€ : Rond point Intermarché et Aldi, rue des Ecoles, Parking Dalla Baratta, Place du Ventoux, études pour la rue du Claou, Centrale électrosolaire à la Mairie, aménagements du Parc de sports, aménagements des Ecoles, protection de la forêt communale, nombreuses voies communales …
La sécurité civile
Objectifs et moyens
En 2001, reconstituer le noyau des bénévoles du Comité Communal Feux de Forêts et mettre Venelles en conformité avec les règles de prévention des incendies de forêt et des risques naturels et technologiques majeurs.
Résultats
Une réserve communale de sécurité civile, intégrant le Comité Feux de Forêts, et comprenant près de 60 bénévoles. Venelles obtient le prix régional de la commune ayant réalisé les meilleures actions en matière de protection de la forêt (pas un hectare brulé sur Venelles depuis 2001 !).
Réalisation du plan communal de sauvegarde et édition d'un document d'information communal sur les risques majeurs.
L'économie
Objectifs et moyens
Renforcer le dynamisme de l'économie venelloise par la mise en place d'un FISAC (Fond d'Intervention pour les Services et l'Action Communale).
Résultats
Seule commune de la Communauté du Pays d'Aix ayant mis en place et développé, depuis 2001 un FISAC, Venelles connaît des résultats, qui dans un contexte de morosité internationale, est plutôt satisfaisant.
L'emploi
Objectifs et moyens
Diminuer le nombre de demandeurs d'emploi à Venelles par la remotivation des demandeurs d'emploi et par une démarche volontariste auprès des chefs d'entreprise, à travers l'opération Markethon.
Résultats
Mis en place il y a cinq ans par notre municipalité, le Markethon est le grand rendez-vous annuel entre l'entreprise et les demandeurs d'emploi. La part du chômage à Venelles, a diminué dans le même temps à moins de 5%.
Objectifs et moyens
Donner à nos jeunes, outre des loisirs, une éducation à l'éco-citoyenneté à travers le service municipal de la jeunesse, créé en 2003
Résultats
Un personnel municipal dynamique, qui offre une variété d'activités à nos jeunes. Le tremplin jeunes, créé en 2007 dans la continuité des locaux du service jeunesse, regroupe le Point Info Jeunesse, le point CYB, et surtout un lieu convivial où les jeunes peuvent se rencontrer. Diverses animations y sont proposées ainsi que l'aide à la réalisation de projets (avec Envie d'Agir). Il accueille environ 10 à 11 personnes par jour, que ce soit pour de l'information, de la consultation sur Internet ou des démarches professionnelles.
Objectifs et moyens
Les lois de décentralisation ont amené les services de l’Etat à confier aux communes de plus de 5000 habitants l’instruction et la délivrance des permis de construire et autres actes liés au droit des sols. Il a donc fallu renforcer le service urbanisme passant ainsi d’un à trois agents : un instructeur, chef du service, une assistante et une secrétaire, sans compter la présence régulière de l’architecte conseil de la commune.
Résultats
Un accueil permanent et compétent des personnes souhaitant des renseignements en matière d’urbanisme depuis la simple clôture jusqu’à la construction ou la rénovation de maisons et autres équipements et l’instruction sur place de toutes les demandes (certificat d’urbanisme, déclaration préalable, permis de construire).
Une réflexion engagée avec tous les partenaires sur les grands projets d’aménagements en cours ou à venir, des réunions de Commission et des séances publiques régulières et fructueuses grâce à l’ouverture non seulement à tous les élus mais également aux « institutionnels » que sont les représentants des Associations et des Comités d’intérêt de quartier.